Εκείνοι που αποτυγχάνουν σε ηγετικές θέσεις, παρά το γεγονός ότι είναι εξαιρετικοί ως μεμονωμένοι καλλιτέχνες, συχνά δεν θεωρούν αυτές τις δύο διανοητικές θέσεις ως κρίσιμες για την εργασία.

Calling All Cars: Desperate Choices / Perfumed Cigarette Lighter / Man Overboard (Ιούνιος 2019).

Anonim
Οι καλύτεροι ηγέτες σκέφτονται:

Ένας υποψήφιος για Διευθύνων Σύμβουλος μου είπε ότι αισθάνθηκε έτοιμος να αναλάβει έναν οργανισμό - την πρώτη του θέση στην κορυφή - αφού είχε περάσει από ένα ηγετικό εργαστήριο. Στο τέλος, ο εκπαιδευτής του είπε ότι ήταν ένας εξαιρετικός ηγέτης-δυνητικά.

Φυσικά δεν είχε οδηγήσει ποτέ μια εταιρεία πριν, και έτσι δεν είχε κανένα ιστορικό. Αλλά έβγαλε αυτοπεποίθηση. Αυτό είναι αρκετό;

Αυτός ο υποψήφιος CEO ήρθε στο μυαλό μου πρόσφατα όταν άκουσα ένα νέο τραγούδι ραπ που έχει δύο ρεφραές:

Τι γίνεται με μένα; ​​

Τι θα με κάνει ευτυχισμένο; Τι θέλω να κάνω; Πού πηγαίνω;

Αυτά είναι, φυσικά, τα είδη των σκέψεων που μας καθοδηγούν στις μέρες μας. Η έρευνα στο Χάρβαρντ διαπιστώνει ότι περνάμε κατά μέσο όρο το ήμισυ του χρόνου που χάνουμε στις σκέψεις μας για τον εαυτό μας, τον τρόπο με τον οποίο οι σχέσεις μας πηγαίνουν και τα παρόμοια - και ότι αυτό κλιμακώνεται στο 90% περίπου ενώ ταξιδεύουμε, στη δουλειά, μια οθόνη βίντεο (όπως πιθανόν να κάνετε τώρα)

Το κύκλωμα του εγκεφάλου για αυτές τις σκέψεις μου βρίσκεται στο μεσαίο τμήμα του προμετωπιαίου φλοιού, του εκτελεστικού κέντρου του εγκεφάλου, ακριβώς πίσω από το μέτωπο. Μερικές φορές ονομάζεται "κυκλώματος περιπλάνησης μυαλού", αυτή η περιοχή φαίνεται να έρχεται σε δράση ως προεπιλεγμένη λειτουργία του εγκεφάλου. Αν και εστιάζουμε ενεργά σε κάτι - πείτε ένα έργο στην εργασία - αυτή η προεπιλεγμένη λειτουργία παραμένει ήσυχη. Αλλά το λεπτό που χάνουμε την εστία μας, γυρίζει, κατευθύνει τις σκέψεις μας μακριά από τη δουλειά και πίσω στις ανησυχίες μας

. Τα καλά νέα: μπορεί να ενισχυθεί με συστηματική εκπαίδευση. Η ικανότητα του εγκεφάλου να επικεντρώνεται χρησιμοποιεί προφορικά κυκλώματα που επίσης μας βοηθούν να διαχειριστούμε τα συναισθήματά μας και να ανακατεύουμε θετικές στάσεις και στόχους - και να έχει το τρίξιμο για να τα επιτύχει.

Ότι "για σένα" απαιτεί τη χρήση διαφορετικών κυκλωμάτων στον εγκέφαλο. Αυτοί που προωθούνται σε ηγεσία σε οποιοδήποτε επίπεδο, από ομάδα σε διευθύνοντα σύμβουλο, πρέπει να είναι έμπειροι στην κοινωνική ευαισθητοποίηση και διαχείριση σχέσεων - όλες οι λειτουργίες του κοινωνικού κυκλώματος του εγκεφάλου.

Αυτές οι δύο διανοητικές στάσεις - για μένα, για σας - από πολύ διαφορετικά μέρη της καλωδίωσης του εγκεφάλου μας, και η πλήρης συναισθηματική νοημοσύνη απαιτεί να χρησιμοποιούμε και τα δύο. Τα πρώτα δύο μέρη της συναισθηματικής νοημοσύνης - αυτογνωσίας και αυτοδιαχείρισης - είναι "για μένα". Ένας υψηλόβαθμος ηγέτης πρέπει πρώτα να ηγηθεί.

Αλλά τότε υπάρχουν οι ανάγκες όλων και όλου του οργανισμού.Αυτό "για σας" απαιτεί τη χρήση διαφορετικών κυκλωμάτων στον εγκέφαλο. Εκείνοι που προωθούνται σε ηγεσία σε οποιοδήποτε επίπεδο, από ομάδα σε διευθύνοντα σύμβουλο, πρέπει να είναι έμπειροι στην κοινωνική ευαισθητοποίηση και στη διαχείριση σχέσεων - όλες τις λειτουργίες του κοινωνικού κυκλώματος του εγκεφάλου.

Αυτό είναι το δεύτερο απόσπασμα από αυτό το ραπ τραγούδι-

; -αναφέρεται σε. Με άλλα λόγια, είμαι συντονισμός σε αυτό που αισθάνεστε, σκέφτεστε και χρειάζεστε. Αυτό απαιτεί η ηγεσία - και αυτό που δεν κατάφερα να ακούσω από αυτόν τον ενδεχόμενο CEO. Δεν είπε τίποτε για το όραμά του για την οργάνωση, τις ιδέες του για νέες στρατηγικές, ούτε για το πώς το έκανε στο ανταγωνιστικό του οικοσύστημα και πώς θα μπορούσε να το βοηθήσει να το κάνει καλύτερα. Δεν υπήρχε «για σένα» στην σκέψη του.Τα κυκλώματά μας "για σένα" βρίσκονται στον κοινωνικό εγκέφαλο. Έρχονται σε ξεχωριστές γεύσεις: ένα κύκλωμα καθοδηγεί την κατανόησή μας για τις σκέψεις του άλλου προσώπου. άλλα κυκλώματα συντονίζονται στα συναισθήματά τους. Και ακόμα ένα σύνολο κυκλωμάτων καθορίζει αν θέλουμε να βοηθήσουμε αυτό το άτομο.

Και εκείνοι που αποτυγχάνουν σε μια ηγετική θέση, παρά το γεγονός ότι είναι εξαιρετικοί ως μεμονωμένοι καλλιτέχνες, πολύ συχνά έχουν έλλειμμα εδώ. Οι εξαιρετικά αποτελεσματικοί ηγέτες έχουν και τα τρία.

Ο Daniel Goleman θα φιλοξενήσει μια ζωντανή τηλεοπτική σειρά Brainpower: Mindsight και Συναισθηματική Νοημοσύνη στην ηγεσία με τον Δρ. Daniel Siegel. Η σειρά παρέχει ηγέτες, εκτελεστικούς προπονητές, συμβούλους διαχείρισης και επαγγελματίες HR με επιστημονική βάση για την ανάπτυξη της ηγεσίας τους. Συμμετέχοντες

Εγγραφείτε στην υποστήριξη
Ηγεσία